Splitlume est un studio d'expérimentation basé à Bruxelles, installé à l'IT Tower, Avenue Louise 480, un immeuble qui accueille de nombreuses entreprises technologiques et de services. Nous travaillons aux côtés des équipes produit, growth et analytics pour structurer leurs essais, clarifier les signaux et rendre les choix plus assumés.
Nous ne vendons pas un outil supplémentaire, mais une façon de travailler : une discipline de cadrage, de documentation et de revue qui s'intègre à votre pile existante. Nos gabarits et cadres décisionnels sont conçus pour être réutilisés, adaptés et critiqués par vos propres équipes.
Notre rôle : créer un environnement où les idées ne sont pas jugées à l'intuition, mais à la lumière d'essais lisibles, comparables et archivés.
Les membres fondateurs de Splitlume travaillaient déjà sur des produits numériques, confrontés à des décisions à fort enjeu où les essais étaient menés de manière opportuniste, sans archive commune.
Splitlume naît avec une ambition claire : faire des essais produit un outil de conversation structurée entre produit, data, design et direction, sans surcharger les équipes.
Les premières missions auprès de scale-ups et de grands groupes permettent de formaliser des gabarits réutilisables, des fiches de décision et des formats de revue adaptés à différents secteurs.
Le studio accompagne désormais des organisations réparties sur plusieurs pays, avec une attention particulière portée à la documentation, pour que les apprentissages ne se perdent pas d'un bureau à l'autre.
Être installé à l'IT Tower, Avenue Louise 480, signifie partager un espace avec de nombreuses entités juridiques, cabinets de conseil et entreprises technologiques. C'est un environnement de bureaux pensé pour accueillir plusieurs organisations et pour faciliter les collaborations.
Ce contexte multi-entreprises correspond à notre façon de travailler : en proximité avec nos clients, tout en restant un studio indépendant capable de s'adapter à des cultures produit variées.
Notre mission est d'aider les organisations à prendre des décisions produit fondées sur des essais lisibles, en acceptant l'incertitude et en l'expliquant, plutôt qu'en la dissimulant derrière des chiffres.
Nous refusons les promesses démesurées. Nous privilégions des essais réalistes, alignés avec vos contraintes, et une documentation qui reste utile dans la durée.
Un essai réussi n'est pas seulement un résultat satisfaisant : c'est un raisonnement que l'on peut réexaminer, transmettre à une nouvelle recrue et utiliser pour arbitrer un futur choix.
Nous ne promettons pas de multiples “uplift” standardisés ni de recettes universelles. Nous n'annonçons pas de résultats automatiques indépendants de votre contexte, de votre qualité de données ou de vos contraintes métiers.
Nous préférons dire clairement ce que nous observons, ce qui reste incertain et ce qui devra être réexaminé plus tard. Cette honnêteté fait partie de notre engagement envers les équipes que nous accompagnons.
